Un engagement fort, reconnu pour son excellence !

L’un des points forts de Lyreco, c’est l’expertise et les compétences de nos collaborateurs qui travaillent au quotidien pour servir nos clients. Tous vous le diront, ce sont nos collaborateurs qui font la richesse de Lyreco.    

 

Le développement des compétences chez Lyreco, c’est :

·         Une équipe de 7 personnes dédiées à la formation, la gestion des talents et la performance

·         Un total de 36000 heures de formation annuelles, soit en moyenne 17 heures par personne 

Chez Lyreco, nos collaborateurs sont acteurs de leur développement, et tous ont à leur disposition une bibliothèque de 2000 cours digitaux en libre-service sur des sujets de développement personnel, de leadership ou de compétences techniques. L’équipe Learning & Development accompagne et anticipe le développement des compétences en proposant des programmes ciblés pour développer les talents, les managers, les équipes commerciales et tous les métiers. Nous accompagnons les changements chez Lyreco en permettant à chacun d’acquérir des compétences clés pour les métiers de demain.  

Un accompagnement personnalisé

Tout au long de votre expérience Lyreco, vos managers vous suivent, via différents entretiens, afin de dresser le bilan de vos compétences, les axes d’amélioration et votre projet professionnel. 

Pour cela, un suivi régulier est déployé tout au long de l’année :

    • L’entretien mensuel : Il s’agit d’un échange pour faire le point, évoquer vos objectifs en cours et leur réalisation ;

    • L’entretien annuel : chaque année, vous passez en revue l’année écoulée avec votre manager et dressez le bilan de vos réussites, de vos axes de progression et fixez les objectifs pour l’année à venir ;
    • L’entretien de projet professionnel : vous avez un projet professionnel qui vous tient à cœur ? C’est le moment d’évoquer ce projet avec votre manager et de voir avec lui les actions à mettre en place pour l’atteindre.

Le plan de succession

Afin d’anticiper l’arrivée des managers de demain, chaque manager chez Lyreco identifie son potentiel remplaçant que ce soit dans son équipe ou dans d’autres départements de l'entreprise. L’organisation de toute l’entreprise est donc anticipée grâce à ce plan de succession.